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  • 依据项目特点明确工程质量目标,建立健全的质量保证体系,进行质量技术交底,落实各级质量责任制(设计、施工、设备采购、调试竣工验收及售后阶段的质量控制),建立严格的“三检”制度,加强施工过程质量控制,严格执行工序报检制度,对关键部位、关键工序做到重点控制,采用事前策划,过程检查和控制,事后分析总结。公司专设工程质量管控中心,负责施工班组的专业技术和施工工艺培训、工程质量客户满意度调查、施工质量检查评比通报以及落实执行红黄牌奖罚制度,进一步加强和提升工程质量;形成持续学习和严控质量的文化氛围,公司历年来取得了数十项如鲁班奖、智能化专项国优和省优工程荣誉。